• Ensemble, gagnons le pari de la compétitivité

    Participer à la croissance du secteur privé

    Le Bureau de Mise à Niveau constitue l’instrument du dispositif institutionnel et technique de l’Etat du Sénégal, chargé de la mise en œuvre des politiques et programmes de mise à niveau des entreprises sénégalaises.
  • Ensemble, gagnons le pari de la compétitivité

    Agir sur des facteurs clés de croissance

    Il a pour mission de renforcer les performances des entreprises, en ciblant les facteurs déterminants de leur compétitivité sur leur propre marché et à l’export.
  • Ensemble, gagnons le pari de la compétitivité

    Favoriser une production propre

    Dans ses différents programmes, le BMN incite fortement les entreprises à investir dans la maîtrise de l’énergie et à mieux gérer leur impact environnemental

  • Ensemble, gagnons le pari de la compétitivité
    « Le Programme de Mise à niveau symbolise un jalon décisif dans notre marche inexorable vers la croissance… afin que les entreprises sénégalaises atteignent un niveau de compétitivité bénéfique pour notre développement économique et social…
    Il nous faut alors, dans la quête de cet ambitieux objectif, disposer nécessairement des ressources humaines de qualité, mais aussi et surtout des méthodes et des outils performants. C’est justement à cette étape que la mise à niveau de l’entreprise s’impose comme décisive, en ce sens qu’elle valorise la culture entrepreneuriale conquérante. »

    Extrait de l’allocution prononcée par Monsieur Macky Sall, Premier Ministre du Sénégal à l’occasion de la cérémonie de lancement du Programme de Mise à Niveau le 1er Février 2005.

Programme Développer l’Emploi au Sénégal

Le Programme « Développer l’Emploi au Sénégal, renforcement de la compétitivité des entreprises et de l’employabilité dans les zones de départ » financé par l’Union Européenne, avec délégation à l’Agence Française de Développement, prévu pour une durée de 4 ans (2017 -2020) a été officiellement lancé le 10 mai 2017.

Le Bureau de Mise à Niveau (BMN) fait partie des structures retenues par la Coopération Allemande au Développement (GIZ) pour mettre en œuvre le Projet intitulé “Initiative Spéciale Formation et Emploi” dont l’objet est de promouvoir le développement et la compétitivité des PME et la création d’emplois décents, de façon durable.

Le Provale-CV est un projet du Ministère de l’Agriculture et de l’Equipement rural qui vise à augmenter durablement les productions agricoles, les emplois et les revenus en milieu rural à travers la mobilisation des eaux de surface et des eaux souterraines.

A Propos de Nous

Missions et cadre réglementaire

Le Bureau de Mise à Niveau (BMN) est l’institution chargée d’exécuter et de suivre les plans de mise à niveau des entreprises. Il assure le secrétariat du Comité de Pilotage (COPIL) et constitue l’interface opérationnelle pour la définition et la mise en œuvre de la politique du gouvernement en matière de mise à niveau

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Avantages

Nos Atouts

La Confidentialité

Le BMN étudie les dossiers des entreprises volontaires en toute confidentialité. Les informations ne feront l’objet d’aucune diffusion, à l’exception des résumés techniques qui servent à l’évaluation des dossiers par les membres du Comité de pilotage.

Le Coaching

Le BMN est un facilitateur proactif. Chaque entreprise bénéficie d’un suivi personnalisé et continu durant les différentes étapes du processus de mise à niveau. L’équipe des experts intervient en termes d’appui et de conseil.

Une Equipe d’Experts

L’équipe du BMN, constituée sur une base compétitive, est composée d’experts de haut niveau dans divers domaines pour assurer un accompagnement complet et de qualité aux entreprises sénégalaises éligibles.

Un Vivier de Consultants

Une base de données de consultants et de bureaux d’études est mise en ligne dans le but d’appuyer l’entreprise dans sa recherche de prestataires pour l’élaboration de son plan de mise à niveau. Cette base de données permet de disposer d’un répertoire documenté et régulièrement mis à jour sur les expertises disponibles.

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